Investitionen in die IT-Sicherheit argumentieren

In vielen Unternehmen sind Fakten und Zahlen die bestimmenden Faktoren für Entscheidung­en über Investitionen und Einsparungen. Aber wie argumentiert man als Security-Verantwort­lich­er bei Vorgesetzten mit Risiken, die noch gar nicht eingetreten sind und welche Herangehensweise ist überhaupt die richtige? Die gute Nachricht: Sicherheits­risiken sind real und messbar und es gibt für jeden Typ „Chef“ auch einen passenden Gesprächsansatz.

 

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